Deux très grands programmes industriels français des TIC

E10 d’ALCATEL   GCOS7 de Bull

François TALLEGAS,

ancien Directeur à Alcatel

Xavier STEFANI et Jean BELLEC,

anciens Directeurs à Bull

 

Des contextes très différents mais beaucoup de points communs:

Deux programmes contemporains lancés dans les 30 glorieuses;

Audace et anticipation;

Une vraie réussite industrielle et internationale;

Une synthèse de travaux récents:

Histoire GCOS7 organisée avec la FEB

Témoignages de Louis Joseph LIBOIS (COLIDRE, AHTI), et Roger LEGARE

GCOS 7

Genèse des projets et "alchimie" du lancement du projet

En particulier, peut-on dire qu'il y a eu des facteurs "politiques" ?

Audace et anticipation: comment et pourquoi le projet lancé il y a près de 40 ans est-il toujours vivant ?

Quel effort de R&D ? (taille des équipes, coûts)

Quelques indicateurs: peut-on parler de réussite économique ?

Quelques données économiques pour GCOS7

Rentabilité de la ligne : 1986 12 ans après la 1ere installation

Marge élevée grâce à des évolutions permanentes:

Nouvelles technologies (CMOS)

Utilisation d’éléments standard (périphériques puis CPU)

Parc à son maximum : plus de 4000 systèmes installés (autour de 1990)

Part du marché dans sa catégorie mainframe (1987)

7 à 8% mondial

25 à 30% France

Répartition géographique 1987

1/3, 1/3, 1/3 en nombre de systèmes

R&D : 20000 pers x ans + investissements matériel lourd

E10   Origine et genèse du projet

Audace et anticipation , pérennité

Concurrence , en France et sur le marché international

Principaux facteurs de réussite , éléments de bilan économique

Enseignements pour 2005…

  …quelle(s) suggestion(s) auriez vous aimé faire à Mr BEFFA?